Consultance commerciale & développement d’affaires
Structurer, professionnaliser et faire grandir votre dynamique commerciale – en Belgique et à l’international.
Une approche pragmatique pour faire croître votre activité
Développer son chiffre d’affaires, c’est plus que vendre : c’est construire une stratégie solide, aligner les équipes, affirmer son positionnement et professionnaliser chaque étape du cycle commercial.
Les entreprises font appel à notre équipe pour :
- Structurer ou repenser leur stratégie de développement commercial
- Optimiser leurs pratiques de vente, prospection et fidélisation
- Former leurs équipes à la relation commerciale et au pilotage d’activité
- Être accompagnées dans la durée sur leurs priorités de croissance
- Disposer de ressources extérieures fiables, expérimentées et mobilisables rapidement
Nos interventions sont modulables, de missions courtes (min. 3 jours) à des accompagnements de fond dans une logique de partenariat.
Notre philosophie d’intervention
Avant d’aller loin, il faut être solide chez soi.
Nos actions visent d’abord à consolider les bases, clarifier les orientations commerciales, puis à projeter votre développement de manière maîtrisée et durable.
Notre approche
Chaque intervention s’appuie sur un triptyque cohérent.
1.
Audit & orientation stratégique
- Diagnostic des pratiques commerciales actuelles
- Identification des cibles, canaux, messages
- Recommandations stratégiques orientées action
2.
Déploiement opérationnel
- Structuration des offres & discours commerciaux
- Organisation du suivi client, outils, routines commerciales
- Accompagnement des équipes terrain sur le terrain ou à distance
3.
Montée en compétence
- Formations ciblées (vente, relation client, posture commerciale…)
- Coaching individuel ou collectif pour dirigeants, commerciaux, équipes support
- Ateliers de co-développement ou codification de bonnes pratiques internes
Packs d'intervention
L’une de nos formules répond à vos besoins ? Discutons-en.
Ciblage & Stratégie
Clarifier les marchés cibles et construire une stratégie commerciale réaliste
3 à 5 jours
PME, start-up, entreprises en repositionnement
Booster commercial
Relancer l’activité avec un plan d’action structuré et opérationnel
5 à 7 jours
Structures en croissance ou post-crise
Sales Coaching & Formation
Développer les compétences et la posture commerciale des équipes
1 à 2 jours
Commerciaux, technico-commerciaux, responsables vente
Développement international
Structurer une démarche export ou consolider une présence internationale
6 à 10 jours
PME prêtes à franchir une étape vers l’international
Intervention sur mesure
Co-construire une réponse adaptée à un enjeu stratégique ou organisationnel spécifique
Durée variable
Toute entreprise ayant une problématique unique à résoudre
Zones d'intervention
Priorité au territoire belge : une croissance durable commence par un ancrage solide.
Interventions possibles en France, Luxembourg, Suisse, Canada, ou pays francophones d’Afrique selon les projets.
Interventions en français, anglais et néerlandais, grâce à un réseau de consultants spécialisés par secteur et langue.
Une équipe pluridisciplinaire et mobilisable
Les missions sont portées par une équipe de consultants indépendants expérimentés, spécialisés en :
- Stratégie et développement commercial
- Management des ventes
- Coaching et posture commerciale
- Déploiement à l’international
- Formation professionnelle (vente, prospection, relation client…)
Toutes les interventions peuvent être complétées par des actions de formation, de coaching ou de facilitation, selon le besoin.
Ils nous ont fait confiance
Découvrez certaines des entreprises avec lesquelles Cabinet InsideCoach a collaboré.
Merci beaucoup à Patrick pour son apprentissage, sa pédagogie et son écoute active.
BG
Formations
Merci Patrick. Formation très agréable, je me suis sentie à l’aise directement.
es exercices étaient adaptés au groupe. Les échanges étaient fluides. Ma confiance en moi a été revue à la hausse à la fin de ces 2 jours de formation et certains exercices seront mis en pratique chaque jour.
Au plaisir de se re-croiser.
PV
Formations
J’ai eu le plaisir de suivre un parcours de coaching & formation en stratégie commerciale animée par Patrick Fogel dont l’approche a été aussi pertinente qu’efficace. Grâce à son expertise, nous avons pu structurer notre démarche commerciale de manière claire et ambitieuse, avec des outils concrets immédiatement applicables.
Patrick a également accompagné durant 12 mois notre nouvelle directrice commerciale dans sa prise de fonction, avec beaucoup de pédagogie, d’écoute et de pragmatisme. ll a su lui transmettre les bonnes méthodes tout en renforçant sa confiance en elle. Le résultat est déjà visible : une équipe mieux alignée, une direction plus claire et une vraie dynamique relancée.
Je recommande vivement son accompagnement à toute entreprise souhaitant structurer ou dynamiser sa stratégie commerciale. Un grand merci pour ce travail de qualité !
Michael Polet – CEO de Epocat Products
Formations, Coaching
Beaucoup de points très interessants, formation très bien donnée, claire. Formateur bien sympathique et qui sait de quoi il parle. Ce fut très interessant. 2 journées bien comblées, très fructifiant, très positif.
Merci.
SL
Formations
Patrick prend vraiment le temps de nous écouter et fait preuve d’empathie face à notre vécu.
RA
Formations






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