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Intervention en Belgique.
Du lundi au vendredi de 8h30 à 18h00.

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Rue D’orp, 9
4280 Wansin

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Un premier entretien de 30 minutes, sans engagement pour discuter de votre besoin ou de votre objectif actuel.

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Coaching exécutif et d’équipe pour renforcer le leadership, la cohésion et la posture stratégique.

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Questions fréquemment posées

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Comment se déroule concrètement un parcours de coaching chez InsideCoach ?

Chaque parcours débute par un entretien de 30 minutes offert, permettant de clarifier l’objectif, le contexte et les attentes. Ensuite, un accompagnement sur mesure est construit : rythme des séances, outils utiles, durée, modalités (visio ou présentiel).

Les séances reposent sur un cadre confidentiel, neutre et bienveillant, avec un coach expérimenté qui aide à faire émerger les bonnes décisions plutôt que donner des solutions toutes faites. Le déroulé, la structure et la progression sont ajustés selon l’évolution du coaché.

Oui. La confidentialité est absolue et non négociable : aucune information issue des séances – contenu, échanges, décisions, émotions, difficultés – n’est transmise à un tiers sans consentement explicite.

Ce cadre déontologique est l’un des fondements du coaching professionnel chez InsideCoach et garantit un espace sûr pour avancer avec authenticité et lucidité.

Le choix dépend de la situation, de l’objectif et du niveau d’accompagnement nécessaire. Les formules proposées couvrent des besoins variés : prise de poste, leadership, repositionnement professionnel, surcharge, croissance commerciale, gestion du changement, succession, etc.

Lors du premier entretien offert, nous identifions ensemble :
• l’objectif précis ;
• le rythme idéal ;
• le format le plus pertinent (individuel, à la carte, coaching d’équipe, coaching dirigeants) ;

Avec ces éléments, nous validons le pack le plus efficace — ou construisons un parcours sur mesure si nécessaire.

Les résultats varient selon l’objectif, mais les coachés constatent généralement :

• une clarification rapide de leurs priorités ou de leur posture ;
• une meilleure prise de décision, plus alignée et plus durable ;
• un renforcement du leadership, de la communication ou de la confiance ;
• une montée en compétence émotionnelle et relationnelle ;
• un regain d’énergie, de sens ou d’équilibre dans les moments de surcharge ;
• des avancées concrètes sur les enjeux professionnels (prise de poste, succession, stratégie, performance commerciale, gestion du changement…).

L’objectif final reste toujours le même : atteindre un haut niveau d’autonomie
dans sa fonction, avec un impact réel sur le terrain.

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