Durée

2 jours (9h à 16h) Non consécutif. 

Bonus

📘 Un livre offert sur la transformation managériale pour prolonger et ancrer les apprentissages après la formation.
🤝 Sur demande, possibilité d’accompagnement coaching individuel post-formation pour personnaliser l’implémentation et sécuriser les étapes clés. 

Présentation

Conduire un changement nécessite plus que des méthodes.
Il faut une posture solide, une vision claire et une capacité à mobiliser durablement.

Cette formation propose une approche complète et opérationnelle de la conduite du changement, intégrant :

• Les dimensions humaines et émotionnelles

• Les résistances individuelles et collectives

• Les leviers d’engagement durable

• Les méthodologies structurées de pilotage

Vous travaillez sur vos propres situations réelles afin de repartir avec un plan d’action immédiatement applicable.

Pour qui ?

• Dirigeants

• Managers  de transition

• Responsables de projets de transformation 

Prérequis : Être en situation de changement ou conduire un projet de transformation.

Objectifs pédagogiques

À l’issue des 2 jours, vous serez capable de :

• Comprendre les mécanismes humains du changement

• Identifier et cartographier les résistances

• Adopter une posture de leader transformationnel

• Structurer une démarche méthodique de conduite du changement

• Construire un plan d’action concret sur 90 jours

Ce que vous apprendrez

• Les phases du changement (Bridges, Kotter…)

• Les styles de leadership adaptés aux contextes de transformation

• Les techniques de cartographie des parties prenantes

• Les stratégies de communication en période d’incertitude

• Les leviers d’alignement et d’engagement collectif

• La construction d’une feuille de route transformationnelle

Méthodes pédagogiques

• Études de cas de transformations réelles

• Mises en situation et simulations

• Cartographie d’un projet personnel de changement

• Travaux en intelligence collective

• Feedbacks individualisés

• Élaboration d’un plan d’implémentation personnalisé

Modalités pratiques

• Durée : 2 jours (9h à 16h)

• Participants : 6 à 10 personnes

• Format : Présentiel

• Inclus : Lunch + collations

Une formation pour…

Passer d’un changement subi à une transformation pilotée, structurée et engageante.